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「経営者も社員も自責の人であれ」

「経営者も社員も自責の人であれ」

人材紹介会社が自社の社員を大切にしないでどうする？

経営者だけが金儲けできればいいのか？

ふざけるな！！

そんな事では社員はどんどん退職し長続きはしない。

何人もの人材紹介コンサルタント（キャリアコンサルタント）が相談に来る。

経営者が言ってる事と社内の実情とが違う事がある。

一貫性のない経営は駄目だ。

一方で、「本人が甘い、他責、文句たれ」　

そういうケースも多い。

大した業績も上げてないのに経営批判だけは一人前だ。

「もっと自分がやるべき事はないのか？」　と問いかけ考えてもらう。

経営者は何十人、何百人もの社員を食わせないといけない。

業績や資金繰りの厳しい時もだ。

常に厳しい判断が必要だ。

立場が変われば立つ場が変わる。

立つ場が変われば見える景色も変わるのだ。

経営者の責任やプレッシャーを感じた事がない人間が安易に経営批判をするな！！

そんなに嫌なら独立して自分でやればいい。

そんな実力も根性もない人間が偉そうに経営批判だけするな！！

経営批判は常に高い業績を上げ、

自責の念を持ち、

経営者に直言できる人にだけに許されるものだ。

本当のプライドを持とう。

「批判はしたけれど　自分にできるだろうか」　　　　みつを

合掌。