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「この人を採用しないで誰を採用するんですか？」

「この人を採用しないで誰を採用するんですか？」

恐縮ですが、私はよくこのような事をクライアントに申し上げています。

皆さんも、よく言うでしょう？

私：「いやー、最近珍しい貴重な人材ですよ。」

Ａ社：「そうなんですか？

　　　　最近の状況がよくわからないので・・・・・。」

私：「それは無理もないと思います。

　　　久しぶりの中途採用ですからね。」

Ａ社：「他にも候補の方はいませんか？

　　　　何人か比較できると有難いのですが。」

私：「このレベルの人は他にはいません。

　　　他の人材紹介会社にも依頼されてはいかがでしょうか？

　　　ひょっとすると素晴らしい人材が見つかるかもしれません。

　　　ただ、私は今回の人に自信があるからご紹介しています。」

「比較検討して採用したい」　というのは当然だと思いますので大いに結構です。

そこで個々の人材紹介会社のサービス品質が問われるわけですね。

もちろん、あまり自信が無い場合は、そんなに押せませんし、押しません。

それ以前に、ご紹介もしません。

この仕事にハッタリは必要ないし、そんなものは面接で見抜かれるでしょう。

仮に成約・入社にこぎつけても、短期間での退職につながります。

逆に、本当に自信がある時は、

「この人を採用しないで誰を採用するんですか？」

と言わせていただきます。

これが言えないと、プロフェッショナルではないと思います。

私とクライアントとの評価が異なり口論になって、結果として疎遠になることもあります。

でも、それでいいと思っています。

納得できる理由で不合格になるなら仕方ないですが、

そうでない場合は、そのクライアントに対する情熱が無くなります。

無理に取引を継続してもお役にたてません。

どっちみち全てのクライアントを全力でフォローすることは不可能です。

そんな意味でも、　「良いクライアントに良いキャンディデートを」　だと思っています。

自分の感性でクライアントを選ばせていただきます。

生意気ですが、業者扱いされたくないですよね。

「いちずに一本道　いちずに一ツ事」　　　みつを

合掌。