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「ＪＡＣのクリスマスパーティー」

2011-12-8
カテゴリー：ＪＡＣで学んだ事

「ＪＡＣのクリスマスパーティー」

このブログを書いている日時は、１２月７日（水）の１８時です。

そろそろ、ＪＡＣリクルートメントのクリスマスパーティーが始まると思います。

下記、２０００年頃の懐かしい会話です。

私：「ひろみさん（田崎ひろみ会長ＣＥＯ）、うちは忘年会はやるんですか？」

会長：「武谷（たけや）君、貴方、わかってないわね。

　　　　うちは日本の会社みたいな品の無い忘年会はやらないわよ。」

私：「え！！　何もやらないんですか？」

会長：「やるわよ。

　　　　うちは忘年会じゃなくて、ちゃんとしたクリスマスパーティーをやります。」

私：「クリスマスパーティー？

　　忘年会と何が違うんですか？」

会長：「武谷（たけや）君、貴方は日本の会社しか知らないから全然わかってないわね。」

私：「いやー済みません。

　　クリスマスパーティーと言えば、学生時代に友達の家に集まって盛り上がったぐらいです。

　　リクルートでは単なるバカ騒ぎの忘年会でしたし。」

＊総務など裏方さんは大変だったと思いますが、当時の社員の行儀が悪かったです。

　司会の話も聞かず、みんな好き勝手に飲んで食べて大騒ぎしてました。

会長：「そんな事だから日本人は馬鹿にされるのよ。」

私：「そんなに馬鹿にされますか？」

会長：「貴方ね、１年の締めくくりぐらいちゃんとやらないと駄目でしょう？

　　　　外国では日本のようなバカ騒ぎの忘年会なんかやりませんよ。

　　　　プライベートは別として会社の大切な行事ですよ。」

私：「無知で済みません。

　　ところで忘年会と違う点はどんなところでしょうか？」

会長：「だから、忘年会とは全然違うの！！

　　　　一緒にしないでよ。」

私：「ははー、大変失礼しました。

　　それではクリスマスパーティーとはどのようなものなのでしょうか？」

会長：「うちは立食じゃなくて、ちゃんと全員着席してフルコースディナーをいただきます。」

私：「え！！　着席してフルコースですか？

　　美味しいでしょうけど、お金かかりそうですね？」

会長：「貴方ね、大切な１年の締めくくりですよ！！

　　　　みんなで美味しいディナーを食べながら、美味しいお酒を飲んで、楽しい会話をするのよ。

　　　　それが大人、それが国際人というものです。」

私：「何だか宮中晩餐会みたいで緊張しますね。

　　　私はそのようなフォーマルな場が苦手で、何をしたらいいかわからなくなります。」

会長：「貴方ね、仮にも社長なんだから、もっとしゃきっとしなさい！！

　　　　貴方がお手本にならなくてどうするの？

　　　　社長は堂々としなさい！！」

私：「ははー、貫禄が無くて済みません。

　　ところで、ディナーを食べるだけですか？」

会長：「貴方ね、それだけじゃ意味が無いじゃない。

　　　　その場で年間ＭＶＰや年間ベストチーム賞の表彰もするわよ。」

私：「なるほど、それはいいですね！！

　　みんなの前で表彰される社員は嬉しいでしょうね？」

会長：「ただの表彰じゃないのよ。

　　　　その場で私が表彰する理由を話します。

　　　　私が直接その社員をたたえます。誉めます。」

私：「なるほど、素晴らしい！！

　　それは感動的ですね？

　　泣く社員もいるでしょうね？」

＊実際に感激して号泣した社員もいました。

会長：「そうなのよ。

　　　　それを見て、『来年は私が頑張ってＭＶＰを獲ろう！！』　と思ってもらいたいの。」

私：「いやー、そんな舞台で表彰されたら、『来年は俺が絶対獲る！！』　と思うでしょうね。

　　それでトロフィーとお金をあげるんですか？」

会長：「貴方ね、本当にセンスないわね！！

　　　　いい加減で日本の会社の忘年会は忘れなさい！！」

私：「ははー、センスがなくて済みません。

　　でもー、それでは何もあげないんですか？」

会長：「あげますよ。

　　　　もっとセンスの良いものをあげます。

　　　　美しいクリスタルのトロフィーに名前を彫ってあげます。

　　　　それから、日本の会社みたいに品の無い『金一封』ではなく、金貨をあげます。」

私：「え！！　金貨ですか？」

会長：「はい。メイプルリーフ金貨をあげます。」

私：「さすが、センスいいですね。

　　金貨をもらったら嬉しいですね。

　　良い記念になりますね。」

会長：「そうですよ。

　　　　お金なんかもらっても、その日の飲み代に使って終わりでしょう？

　　　　そんな意味の無いものはあげたくないの。

　　　　折角会社に一番貢献してくれた社員ですからね。」

私：「なるほどー、大変よくわかりました。」

会長：「貴方、何もしないでいいわけじゃいのよ。

　　　　貴方は私の隣に立ってトロフィーや金貨を渡してあげなさい。

　　　　貴方も心から誉めてあげなさい。」

私：「ははー、もちろんやらせていただきます。」

会長：「ところで貴方、ちゃんとした服装で来なさいよ。」

私：「え！！　ちゃんとした服装とは？　今日のスーツでは駄目ですか？」

会長：「貴方ね、１年で一番大切なパーティーなんですからタキシードで来なさいよ！！」

私：「え！！そんなタキシードなんか持ってないですよ！！」

会長：「貴方、持ってないなら買いなさい！！

　　　　給料たくさん払ってるでしょう！！」

私：「ははー、もちろん買わせていただきます。」

会長：「男性はタキシード、女性はロンドレスが基本よ！！

　　　　少なくともマネージャー以上は、タキシードかロングドレスにしなさい！！」

私：「ははー、そのように通達します。」

会長：「まあ、基本的にはきちんとやりますが、もちろん余興やゲームも楽しくやるわよ。

　　　　そんな堅苦しくするつもりはないから安心しなさい。

　　　　貴方は何でも堅苦しく考えすぎるのよ。」

私：「ははー、そう言っていただいて安心しました。

　　アカデミー賞とかグラミー賞の授賞式を想像してしまいました。」

このような話で、ＪＡＣのクリスマスパーティーは深夜まで続きます。

当時のＪＡＣでは、新卒内定者もクリスマスパーティーに招待していました。

これもなかなか良かったと思います。

マンパワー・ジャパンは社員数が多いし全国に散らばっているので、

多分ブロック別とか事業部別で忘年会をやっていたと思います。

社長や役員、事業部長で１５人ぐらいの忘年会もありましたが、

当時の社長と専務が自動車通勤で一滴も飲まれなかったので、

新参者としては当然ながら一滴も飲めず、酒飲みの私はつらかったです。

「人生いろいろ」　「会社もいろいろ」　「忘年会やクリスマスパーティーもいろいろ」　です。

このような場面にそれぞれの社風が出るのでおもしろいです。

「梅の木に梅の実　柿の木に柿の実　それでよいのです」　　　みつを

合掌。

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武谷広人: 人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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