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「不謹慎だ。帰れ！！」事件

2011-7-11
カテゴリー：クライアントとのトラブル続発

「不謹慎だ。帰れ！！」　事件

中央支社（神田）で営業マネージャーをやっていた時の話です。

営業ウーマンのＮさん（カメと呼んでいた）と新規企業に営業同行しました。

私：「おいカメ、今日はどこに行くんだ？」

カメ：「今日の会社は優良企業だと思いますよ。」

私：「本当か？また貧乏くさい会社に連れて行くんじゃないか？」

カメ：「そんな事ないですよ。ちょっとは信頼してくださいよ。」

私：「お前がＭＶＰを獲ったら信頼してやるよ。」

くだらない会話をしながら、訪問先の医薬品メーカーに行きました。

相手は人事の次長さんだったかな？　５０歳前後でしょう？

途中まで普通の展開で話をして、「経理」求人があったと思います。

人事次長：「ところで、経理の人材はお宅に何人登録されているんだね？」

私：「年間１万５千人の内５％程度ですから約７５０人。

　　それを１２ヶ月で割ると月６０人程度ですね。

　　でも、年齢やスキルで更に絞ると、月に１０人いるかいないかですね。」

次長：「じゃあ、その１０人を早く紹介してよ。」

私：「ご紹介したい気持ちは山々ですが、御社のセールスポイントは何ですか？」

次長：「当社は小さな医薬品メーカーだが、独自に開発した新薬を世に出している。

　　　　これぐらいの規模で、これだけの開発力を持っている会社は少ない。」

私＆カメ：「なるほどー。

　　　　　　それは素晴らしいですね。」

次長：「これからも新薬開発に力を入れて会社を大きくしていくので、管理部門も強化したい。」

私：「なるほど、わかりました。

　　ところで済みませんが、御社の売上と利益は幾らですか？」

次長：「当社は上場して公開しているから調べたらわかるだろ。」

カメ：「済みませーん。調べてきました。武谷（たけや）さん、これが売上と利益の実績です。」

私：「あーどれどれ。

　　売上１００億円、経常利益４０億円！！

　　ぼろもうけしてますね！！」

次長：「ぼろもうけとは何だ！！

　　　不謹慎だ！！」

私：「だって凄い利益率じゃないですか？」

次長：「ぼろもうけとは何だ！！

　　　新薬の開発には長い時間とお金がかかるんだ！！

　　　これぐらいの利益を出しても、ほとんど開発に消えてしまうんだ！！」

私：「そうですか？

　　　勉強不足で済みません。

　　　でもやっぱり、ぼろもうけですね。」

次長：「君は全く医薬品メーカーの苦労がわかっとらんようだな。

　　　もういいから帰れ！！」

私：「いや、世の中の会社の平均的利益率から見て、突出してもうかっているという

　　事実を述べたまでで、逆に貴方は世の中の会社の利益率を知らんのですか？」

次長：「帰れ！！　とにかく帰れ！！」

カメ：「どうも済みません。大変失礼しました。

　　　今日は一旦帰ります。

　　　申し訳ございませんでした。」

こんな感じで、一体どっちがマネージャーで、どっちが平社員かわからなくなりました。

カメ、折角アポイント取ったのに迷惑かけてごめんね。

でもやっぱり、ぼろもうけはぼろもうけやで～。

「アノネ　なるべくなら　うそはないほうがいいんだなあ　

オレそんなこという資格はねえけどね」　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。

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武谷広人: 人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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