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面接に進んでも決まらない。それでどうする？

「面接に進んでも決まらない。それでどうする？」

このようなグチをよく聞きますよね？

実際、企業の採用スペックは高止まりで、成約率が落ちているのは人材紹介業界の傾向です。

ただ、それは元々決まりにくい求人、決まりにくい登録者に労力を費やしているだけではないか？

とも思うのです。

ご批判いただくのを承知で言えば、その時間を、決まる可能性がある新規求人開拓や、

紹介すれば決まるであろう人材のサーチに振り替えれば、

ビジネス的には無駄な時間が減ります。

あまりに合理的すぎると言われるかもしれませんが、ビジネスは戦争ですから、

ボランティアだけやって沈没するわけにはいかんのです。

「決まる可能性がある新規求人開拓や、紹介すれば決まるであろう人材のサーチに時間を割く」

とすると、どんな動きになるか？

今までと全く逆の動きになります。

単純に言うと、社内に居る時間と社外に居る時間が逆転します。

ランチや飲み会も増えます。

それでも、メールチェックはしなきゃならんので総労働時間も増えます。

常に新たな戦略も練り直す、勉強するなど考える時間も増えるので土日も無くなります。

必然的に３６５日、２４時間労働になっていきます。

サラリーマン時代は、「なぜ、社長は３６５日働くのだろう？」　と思っていましたが、

やるべき事を全部やろうとすると自然とそうなる　ということが、

この年齢になってやっとわかりました。

ハードワークとかではなく、自然とそうなるわけで、本人にとっては、

そんな苦痛ではないのです。

それで気がついたらポックリというのが、社長の典型的な生き様なんだろうなー、と思います。

ワークライフバランスと言うのはサラリーマンの言葉で、社長にはワークそのものがライフ

だったりするわけです。

更に、こんな忙しい社長ほど、地域の自治会長もやったり、マンションの理事長もやったり、

知人の社長は近所の神社のお守りまでやってます。

こんな社会的活動もちゃんとやっているんですね。

自然と頼まれる人格になるんでしょうね。

この世の中は、人一倍忙しい人に益々仕事が集まって来るようになっとります。

「仕事は忙しいヤツに頼め」　と言われるでしょう。

最後はポックリ、でも本望。

それが社長という生き物なんでしょうね。

「生きているうち　はたらけるうち　日のくれぬうち」　　　　みつを

ポックリ。

合掌。