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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

ドラッカーの名言

「ドラッカーの名言」

ドラッカー好きの友人が急逝した。
 
いつもデスクの上には、アメリカで撮影したドラッカー博士との
 
ツーショット写真が置かれていた。
 
亡き友人を偲び、下記の「ドラッカーの名言」引用させていただく。
 
あらためて考えさせられる。
 
不景気なニュースが数多く届く中、自分に足りないものを
見事に整理して教えてくれる。
 
変えてはならない創業時の初心や信念と、変わらなくては生き残れない自分を
認識して、毎日の思考と行動パターンを変えなければならない。
 
自分の年齢など関係ない。
弱肉強食なのだから、20代・30代の元気な若者に負けない活動量と
戦略性が不可欠だ。
 
つまらないプライドを捨て、ドロドロの接近戦を挑まなければならない。
そこで初めて、自分がどの程度のものか答が出るだろう。
 
起業家精神の4つのわな

1.成功のわな


自分でやってきたことへの成功だけを認め、たまたま転がってきた成功を
生かさない。
想定していなかった動きが市場で起こり、その恩恵で成功するということを
理解していない。
考えていたことと違うことを受け入れない。自分が主人公と思っているから。

2.利益のわな
経営には利益が大事だと考えている。
しかし、経営に絶対必要なものは、「キャッシュ」である。
キャッシュフローがない会社は潰れるだけである。

3.マネジメントチームの欠如
小さな組織の時には、経営者の目が行き届くが、事業が拡大してきているのに
チームを任せずにいつまでも自分中心で動かすことを考えていると、
事業の拡大に自分が追いつかなくなる。そして、事業が突然うまくいかなくなる。
それに気づかない起業家が80%だと。

4.自らの役割の喪失
事業が成長すれば、自分の役割も変わってくる。
いつまでも創業当時の役割をしていたのでは、事業もそこから大きくならない

ばかりでなく、うまくいかなくなる。
自分の役割をシフトさせられる考え方をもてるかどうかでその企業の
行く末が決まる。

この経営に関する部分はいつの時代もそうだろうが、
ネット社会化が進んだ今、ますます加速度的になっていくだろう。

 
 
「そのとき どう動く」  みつを
 
合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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