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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「最近いい人材がいないねー」が口癖の駄目コンサルタント

「最近いい人材がいないねー」が口癖の駄目コンサルタント
 
昔から思っているんですが、業績が悪いキャリアアドバーザーとかコンサルタントにかぎって
 
「最近いい人材がいないねー。」
 
と言い訳しますよね。
 
例えば、リクルート時代はこんな会話です。
 
私:「こんにちは。ちょっといいですか?
  新しくこんな求人が入ったんですが、いい人いませんか?」
 
ダメCA:「えー、うーん、なるほどね。
      最近こんな求人が多いねー。
      なかなか難しいね。
      どうも近頃、いい人材が来なくてね。
      もうちょっといい人を集めてくれないと、我々も商売あがったりだよ。
      ちょっと上の人にも伝えといてよ。」
 
コノー!! こっちは必死で求人開拓しとるのに殴ったろか!!
 
例えば、JACやマンパワー・ジャパン時代も、
 
私:「今月のヨミはどうですか?」
 
ダメコンサルタント:「いやー、求人は多いけど、いい人材がいなくて貧乏暇なしですよー。」
 
お前はバカか!! 
求人が増えれば相対的に人材が減少したように感じるのは当り前じゃ!!
 
こんな事を言ってるダメコンサルタントで業績がいい人は見た事ないですよね。
 
本当にできる人は、こんな事言いませんよね。
 
トップコンサルタントと呼ばれるような人は、いつも変わらず黙々ととやってますね。
 
求人企業は、なかなか見つからない人材だから高いお金を払うわけですよね。
 
また、優秀な人がその辺をうろうろ してるわけがない。
 
キャリアコンサルタントは、下記の二つできないとダメですよね。
 
1 たくさんのエージェントにばらまかれていない丸秘の求人とか、エクスクルーシブの求人案件を
 取って来ること。
 このためには、企業のトップにアプローチできる営業力が必要ですよね。
 
2 ポータルサイトなどに登録していない潜在的な転職希望者を自分で引っ張ってくること。
 
このような事ができて初めて「コンサルタント」 と呼ばれてもいいんじゃないかなー、と思います。
 
でも私は、「コンサルタント」言う名称は好きじゃないです。
 
我々のやってる仕事はそんな偉そうなものではなく、永遠に「アドバイザー」だと思っています。

「アノネ がんばんなくてもいいからさ 具体的に動くことだね」   みつを

 
合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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