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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

勝手にアメリカ出張!!(MBAヘッドハンティング:その1)

1988年4月、マネージャーになってすぐに期初の全社マネージャー会議がありました。
 
新任マネージャーの挨拶(決意表明)をさせられました。
 
特に何も考えていなかったのですが、
 
:「とりあえずアメリカに出張してきます !!
  また帰国したら、ご報告します!!」
 
と、誰の承認も得ていなかったのですが勝手に宣言しました。
 
どうも、この発言によって新しい仕事が回って来てしまいした。
 
天才営業マネージャーNさんが、ISP(インターナショナル・サーチ・プログラム?)と言う
新商品を勝手に作っており、そのフォローを私にやれと言うのです。
 
大恩あるNさん からの命令とあっては仕方ない。
やるしかないです。
 
この企画は、主としてアメリカに留学して、ちゃんと大学なりビジネススクールを卒業して

帰国される日本人や駐在員を、国際化を急ぐ日本企業や外資系企業に

ご紹介する目的で作られました。

 
Nさん :「お前、どうせアメリカに行くなら、海外から集まった登録者150人のフォローしてよ。
      よろしくね。」
 
受注して後はヨロシク。新しい企画を作って後はヨロシク
Nさんの常套手段です。
 
しかし、この企画はおもしろいし、アメリカ出張の言い訳にもなるのでフォローしようと思いました。
 
バブル期に突入し、日本企業は海外進出に大変意欲的な時代でした。
 
現在は発展途上国への生産設備移転が主流ですが、当時はまだ欧米諸国への進出が
ピークを迎えていました。
三菱地所がロックフェラーセンターを買収したような時期です。
日本が現在の中国のようにバブルだった時期です。
 
益々拍車がかかる国際化に対応するには、英語が話せる、外国の習慣や文化を理解している、
所謂、バイリンガル&バイカルチャーの人材が必要とされていました。
 
当時、ドメドメのリクルートでも外国人や帰国留学生を多数採用した時期でした。
 
そのような訳で、私の渡米目的は3つです。
 
1 登録されている留学生や駐在員、主にMBAのヘッドハンティング
 
2 自社の留学生(新卒)採用
 
3 アメリカの人材紹介業のリサーチ
 
勝手に日程も決めて、勝手にビジネスクラスのエアチケットを買って
ホテルはリクルートUSA のスタッフに予約してもらって、
サイナラー、行ってきます!! 
という感じでした。
 
ロス1週間、ニューヨーク2日間と言うような、あわただしい日程でした。
 
しかし、この軽率な行動が次の人事異動につながっていくとは・・・・・。
 
明日、この続きを書きます。
 
合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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