「問題に対処するな。事象に対処せよ。」

先日、ある人材紹介会社のＹ社長から伺った貴重な言葉です。

同業者４人で食事をしていましたら、その中のＡさんが少々悩んでいらっしゃいました。

Ａさん：「別の紹介会社から今の紹介会社に転職してきたんですが、何だか風土が違っていて

　　　　　しっくり来ないんですよね。」

「それは具体的には、どんな所が違うの？」

Ａさん：「何だか盛り上がらないと言うか、一体感が無いと言うか、会社として組織として団結していない

　　　　　ような気がします。」

「そーなんだ？　でもそれはわかるけど、そんな簡単に解決する問題じゃないし、一人で悩んでも

仕方ないんじゃないかな？　風土を変える事が何より難しいし長い時間がかかるよ。風土はその会社の

歴史であり人格みたいなものだよね。」

Ｂさん：「そうだよ。少しずつ良い方向に変わっていると思うし、そんな悲観しなくてもいいんじゃないかな？

　　　　　ところで、Ｙ社長はどう思われますか？」

Ｙ社長：「え！！　俺に聞いてるの？

　　　　　うーん、そうだね。あんまり考えても仕方ないんじゃない？　

　　　　　そんな事ばかり考えてたらうつ病になっちゃうよ。

　　　　　俺もさー、サラーマン時代ＣＦＯとかやって役員だった時は、会社の問題ばかり考えて

　　　　　暗かったよ。本当に顔色が悪かったもん。

　　　　　最近、知人から　『お前、元気になったな、顔色がすごく良くなったよ』　って言われるよ。」

「へー、そんなに暗いＹ社長は、今の雰囲気からは想像できませんね。」

Ｙ社長：「いや本当に大変だったんだよ。

　　　　　でも、その時に尊敬する人から言われたことがあって、確かこんな言葉だったな。

　　　　　『問題に対処するな。事象に対処せよ。』　だったかな？

　　　　　確かに深刻な問題はあるけど考えても解決しない事を考えるより、目前の事象に対処すれば

　　　　　気持ちは楽になるし、問題というのは、いつか時間が解決するんだと言われたよ。

　　　　　実際そうなんだよね。」

私：「へー、いい言葉ですね。すごい共感できるな。

　　　確かに振り返ってみたら、考えても仕方ない事ばかり考えてましたよね。」

Ｙ社長：「そうそう、すぐに解決できない問題を一人で考えても仕方ない。

　　　　　そんな時間があったら、目の前の仕事をどんどん片付けちゃえばいいんですよ。

　　　　　その方が人生良い方に回っていきますよ。」

さすが、外資系企業やオーナー企業の役員を何社も務めたＹ社長の話は含蓄があります。

含蓄あるのに笑いながら軽く話すところが、またすごいです。

Ｙ社長、貴重なお話、ありがとうございました。

「しあわせは　いつも自分のこころがきめる」　　　　みつを

合掌。

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