４月以降の業績は？

人材紹介業では、今年になってにわかに業績が上向いている会社が多い。

ただ、１～３月の四半期は例年最も成約が上がるので、　「果たして４月以降はどうなるのだろう？」

と不安げに言っている人が多い。

私は、そんなに悪くもならないし、良くもならないと思っている。

クライアントは、いつまでも採用せずに我慢してはいられないので、求人はポツポツ出て来る。

かと言って、構造的にすぐに景気が良くなるか？　と言われると、それもないだろう。

結局、我々の対処法としては、コストセーブしたまま足腰を強くするしかない。

今日もある社長と話した。

社長：「昨年の夏は、本当につぶれるかと思いました。」

私：「借り入れも増えましたか？」

社長：「それはもう大変です。」

私：「やっぱり、３０人の社員を抱えると経営も大変ですね。」

社長：「社員のために経営しているわけではありませんが、採用したからには自分の子供と言うか

　　　　肉親のように感じて、倒産の危機を感じた時も社員を切る気にはなりませんでした。」

私：「立派ですね。私には真似できませんよ。」

社長：「労働集約産業ですから、大胆に収益構造を変える事にチャレンジしないと駄目ですね。

　　　　売上を上げる為に人を採用し、売上が減ると人が余剰になる。

　　　　この繰り返しでは駄目だと思います。」

私：「悲しいかな現実ですが、このままずっと同じ事を繰り返すのも進歩がないですからね。」

立派な社長でしょう？

社員が聞いたら嬉し泣きしますよ。

こういう偉い人もいるんですよね。

私よりもずっと若い社長ですが、大したものだと感心しました。

こんな起業家がどんどん出て来て世の中を盛り上げてもらい、私はそれを陰ながらサポートしたいです。

「なやみはつきないな　生きているんだもの」　　　　　みつを

合掌。

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