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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

インテリジェンスはエン・ジャパンと合併したら?

インテリジェンスはエン・ジャパンと合併したら?


これは、この業界にいる人なら誰でも真っ先に考える組み合わせですよね?


一緒になれば、インテリジェンスは、「en 」 という強力なリソースを使えるし、エン・ジャパンは

インテリジェンスの優秀な社員と人材紹介のノウハウを手に入れられる。

USENは人材ビジネスに本気じゃないファンドとか、適当な会社にインテリジェンスを売るなよ。

「インテリジェンスとエン・ジャパン」が一緒になれば、 「リクルート(リクナビ)&リクルートエージェント」

真正面から戦える。

うまく融合すれば、短期間で逆転できる可能性もある。

他には、 「毎日コミュニケーションズ(マイナビ)&毎日キャリアバンク」 の勢力があるが、

相当頑張らないと前述の二強に対抗するのは大変だ。

いずれにせよ、健全な競争がより良いサービスを生み出し、中途採用(転職)市場を活性化させる。

他の業界でも競争が業界の進化を促してきた。

しかし、米国の金融業界のように無秩序な競争をさせては駄目だ。

二つか三つの大きな勢力ができて、そこに巨大外資や大手人材派遣会社も本気で参戦すれば

相当熾烈な戦いになるだろう。

ただ、外資の目は既に中国やインドなど新興市場しか見ていないだろう。

人口が10分の一で、少子高齢化が進む日本市場に、今から本気になってもたかがしれている。

むしろ、これからは、「インテリジェンスとエン・ジャパン」「リクルート(リクナビ)&リクルートエージェント」

早く新興市場に出て行かなければならない。

日本国内市場だけ見ていたら、しぼむ一方だ。

我々のような中小零細業者は、大手同士の競争を見ながら、隙間を探して生きていくしかない。

私は12年後、60歳になる。

この業界は、現在とは全く違う様相になっているだろう。

その時、私は飢え死にしているかもしれないが自業自得だ。

これからも自由に生きていきたい。

「名もない草も実をつける いのちいっぱいの花を咲かせて」    みつを

合掌。

※弊社HP↓。

http://www.agent-shokai.jp/

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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