ＴＴＰ（紹介予定派遣）が人材紹介を追い抜く。

１９９９年、丁度１０年前だ。

あるシンクタンクが米国の人材ビジネス市場の調査をした。

昨日、そのレポートを読み返してみた。

その中に、　「１９９７年にＴＴＰが従来型人材紹介業の売上を抜いた」　と書かれてあった。

遥か１２年も前だ。

高付加価値領域と低付加価値領域に市場が二極化していくと、低付加価値領域ではＴＴＰとか、

「契約社員Ｔｏ正社員」＝ＣＴＰとか、そのような雇用形態が主流になってもおかしくない。

もちろん、雇用される側は、はじめから正社員を希望する人が多いだろう。

しかし、推定７００万人？のニートとフリーターの人や、就職先が見つからなかった学生などが

正社員を目指すとしたら、ＴＴＰとかＣＴＰとか、「アルバイトＴｏ正社員」＝ＡＴＰとかしかないのではないか？

特筆するビジネス経験やスキルがない人は、甘んじてこのような雇用形態を受け入れざるを得ないだろう。

シニア層や外国人もそうなるかもしれない。

シニア層は、ビジネス経験やスキルはあるものの、新たな職場環境に適応できるかどうかわからない。

外国人も一緒に働いてみないとわからない。

このような場合も、いきなり正社員というのは難しいかもしれない。

民主党政権に変わって、労働者保護の観点から、製造業派遣の廃止とか、登録型派遣の廃止とかが

議論されおり、派遣業界は戦々恐々としている。

派遣されている人の７０％程度が、派遣廃止に反対しているというのに一体どういうつもりだろう？

派遣を無くしたら何十万人、何百万人もの雇用機会が失われてしまう。

今大事なのは、雇用形態よりも、とにかく働く人を増やす施策だ。

国民の稼働率を上げる事だ。

マスコミも、　「年越し派遣村」のようなものばかり報道するが、派遣されていた人の７０％が派遣廃止に

反対しているという事は大きく報じない。

話を元に戻すが、大手派遣会社がもっと本気で正社員雇用市場に取り組めば、マーケットリーダーに

なれる可能性がある。

多くの派遣会社は、本業の派遣を守るのに精一杯で、正社員雇用市場に本気で取り組んでいない。

本気の本気で取り組んだのは、インテリジェンスぐらいだ。

「そのとき　どう動く」　　　　みつを

合掌。

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