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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

土地ころがし、人ころがし。

バブル時代に、「土地ころがし」ぐるぐる。 という言葉が流行った。

同じ土地の売買を繰り返して、利益を上げるという意味だったと思う。

これと同じような事が人材ビジネスの世界でも起こっている。ええ!!

最近始まった話ではない。苦笑

ヘッドハンティングとか、サーチファームとか言われている会社は昔からやっている。ぬけさく

一人の年収が高い人材を何度もころがしてぐるぐる。 利益を上げる。Yen

ころがす場合は、定着率が悪い外資系や日本のオーナー企業を紹介するのがいいみたいだ。

経営幹部として入社するので、初めだけは丁重に扱ってくれるが、外資系なら本国HQと笑

日本のオーナー企業なら個性の強いオーナー022 とぶつかるのは時間の問題。炎

そうして、本人が悩んでいる状況* を見計らって、さりげなく相談に乗るふりをする。ぬけさく

そして、

「いやー、そんな状況だとは大変ですねー。

もうこれ以上、今の会社で悩んでも、もったいないですよ。

もっと貴方に合った会社がありますよ。

例えば、最近極秘で入手したこんなエグゼクティブ求人がありまして・・・・・・・。」ぬけさく

などと、次の会社を紹介する。

本人は辞めたい気持ちが先に立っているので、次の会社も大して吟味する事も無く決める。

これで、日本の会社なら2回ころがされたら次が苦しい。*

大企業の部長 ⇒ オーナー企業A社の役員 ⇒ オーナー企業B社の役員 ⇒ ???

外資系だったら業界にもよるが、4回も5回もころがされてしまう。ぐるぐる。 ぐるぐる。 ぐるぐる。

もう雪だるま状態。ゆきだるま。

本人の経歴は汚れる一方。フラフラ・・・

儲かるのはYen ヘッドハンターだけ。ぬけさく 

しかし、ころがされる方にも原因はあるので自己防衛すべきだ。

概して、下記の二つの理由だ。

1 高い年収を維持したい。


2 高い職位を維持したい。

要するに金銭欲と見栄だ。煩悩だ。

「気をつけよう 冬場の火事と 人ころがし」

合掌。

※弊社HP↓。

http://www.agent-shokai.jp/

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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