「規模の大小によって採用基準は変わるのか？」

ご相談いただく方々の中には

「大手人材紹介会社に内定するのは難しくて

小さなブティック型エージェントに内定するのは比較的簡単だろう？」

と、勘違いしている人もいらっしゃいます。

確かに

小規模なエージェントの中には

「とにかく速く規模拡大したい！」

という理由から

面接でいい事ばかり言って

バンバン採用する会社もあります。

ただ

そんな会社に入社しても

ろくなことはないので

やめた方がいいです。

「使い捨て」　されてしまいます。

それに対して

ブティック型エージェントの中には

しっかりした歴史や実績もあって

得意分野（特定業界・職種・エグゼクティブ領域）では

高評価で有名な人材紹介会社があります。

従って

専門性の高い小規模な

ブティック型エージェントほど

採用ミスができないのです。

第一印象やノリで採用した

人材紹介コンサルタントが入社してみたら

「あれー、協調性が乏しく、他のコンサルタントと全然合わない！」

とか

「できると信じて任せてみたら、全く能動的に動けない！」

とか、色々問題が起こります。

小規模エージェントだけに

マイナスのインパクトが大きいわけです。

「どうしてあんな人を採用したんですか？」

など、既存のコンサルタントからも指摘されて大変です。

そんな悲劇が起こらないように

ブティック型エージェントは

丁寧で念入りな

採用選考プロセスを踏む会社が多いです。

例えば

・社長とのカジュアル面談

・マネージャー面接

・各コンサルタントとの面談

・適性テスト

・レファレンスチェック

・主要メンバーとの会食

・社長とのオファー面談

というように

かなり念入りな選考を

実施する会社も少なくありません。

面接した社員の

誰か一人でも懸念した場合

採用しない会社もあります。

厳しいですよね。

その分、お互いミスマッチが少ないです。

一方

大手人材紹介会社は

何百人もの大量採用をしますので

一人一人の採用に

そんな手間暇かけられません。

例えば

・人事面接

・現場マネージャー面接

・適性テスト

・部門責任者面接

以上で終了という感じです。

現場に権限委譲されていて

有り難いのですが

ブティック型エージェントほどは

手間暇かけないので

ミスマッチも発生しやすいという

採用選考プロセスになっています。

従って

人材採用のプロを自認する

人材紹介会社自身が

採用ミスをしてしまうという事は

珍しい話ではありません。

そうならないように

私自身が

ミスマッチを防止する情報提供を

企業と人材双方に対して

事前に提供する責任があると

考えております。

私が確信を持てた場合は

「カルチャーフィットしないようなので、採用しない方がいいかもしれません」

「入社後、残念な結果になるかもしれませんから、考え直した方がいいと思います」

などと、進言させていただく事もあります。

「余計なお世話」　かもしれませんが

採用される企業にも

入社される人材にも

失敗してほしくありません。

「トマトがトマトであるかぎり

それはほんもの

トマトをメロンに

見せようとするから

にせものとなる」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。